Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị dự án online - Đề #3
Vui lòng cài đặt đề thi trước khi làm bài
Dự án được định nghĩa là:
Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:
Sự phân bổ là:
Đầu vào cần thiết cho xác định công việc, ước lượng thời gian công việc và sắp xếp trình tự các công việc:
Vốn hoạt động là gì:
Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây:
Báo cáo phạm vi không cung cấp thông tin nào dưới đây:
Các khoản mục trong bảng báo cáo thu nhập DA theo thứ tự:
Nhà quản trị DA cần có đặc tính:
Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA:
Tiến trình DA theo các bước thực hiện sau:
Hoàn tất hoạch định mua ngoài và mời thầu trong giai đoạn nào của tiến trình DA:
Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA?
Các chỉ tiêu thường dùng để đo lường rủi ro trong đầu tư:
Hoạch định chất lượng trong giai đoạn nào của tiến trình DA:
Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm vi trừ:
Các chức năng quản trị dự án:
Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:
Các khoản mục trong bảng xác định dòng tiền DA:
Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính.
Nhà quản trị DA có 3 nhóm quan tâm chính cần thông tin và có tác động đến thành công của dự án. Đó là:
Ưu điểm của hình thức tổ chức theo ma trận là:
Quản trị dự án được hiểu là:
Bạn là PM của một công ty tư vấn với các thành viên nhóm dự án đến từ bộ phận tài chính và nhân sự. các thành viên này báo cáo lại cho Trưởng phòng tài chính và nhân sự và bạn có rất ít sự kiểm soát đối với họ. Vậy công ty tư vận của bạn đang theo hình thức tổ chức nào?
Xác định thời gian thực hiện DA:
Một nhà quản trị DA đang xem xét lại WBS cho dự án của mình. WBS biểu diễn:
Ưu điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:
Các giai đoạn của chu kì sống dự án:
Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 600,250,150,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 12%/năm, NPV của dự án:
Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:
