Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Sản xuất online - Đề #22

Cài đặt đề thi
Thời gian làm bài

Vui lòng cài đặt đề thi trước khi làm bài

Câu 1

Công dụng của chỉ tiêu MDHL khi lập lịch trình:

Câu 2

Bước thứ 2 trong bài toán cực tiểu là:

Câu 3

Nhược điểm của sơ đồ găng:

Câu 4

Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép:

Câu 5

Buớc nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert:

Câu 6

Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc gồm:

Câu 7

Nguyên tắc FCFS có nghĩa:

Câu 8

Nguyên tắc SPT có nghĩa: 

Câu 9

Nguyên tắc LPT có nghĩa:

Câu 10

Cơ sở của thuật toán?

Câu 11

Chọn đáp án đúng nhất:

Câu 12

Nguyên tắc Johnson là:

Câu 13

Mục tiêu của nguyên tắc Johnson:

Câu 14

Điều kiện của bài toán cực tiểu áp dụng trong trường hợp:

Câu 15

Mục đích của bài toán cực tiểu:

Câu 16

Mục tiêu của bài toán khống chế thời gian:

Câu 17

Mục đích của bài toán cực đại: 

Câu 18

Phương pháp sơ đồ Gantt biểu diễn:

Câu 19

Ưu điểm của phương pháp sơ đồ Gantt: 

Câu 20

Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt:

Câu 21

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

Câu 22

Quy tắc lập sơ đồ Pert:

Câu 23

Trình tự lập sơ đồ Pert:

Câu 24

Đường găng là:

Câu 25

Ý nghĩa cơ bản của đường găng:

Câu 26

Tìm câu sai trong các câu sau:

Câu 27

Tìm câu sai trong các câu sau:

Câu 28

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là:

Câu 29

Công việc Y có thời gian gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Câu 30

Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 15 ngày. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là: