Thi thử trắc nghiệm môn Kỹ năng lãnh đạo online - Đề #9
Vui lòng cài đặt đề thi trước khi làm bài
“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?
“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?
Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?
Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?
Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?
Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”
Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?
Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?
Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?
Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?
Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?
“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?
Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?
Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?
Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?
Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:
Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:
Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:
Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:
