Cài đặt đề thi
Thời gian làm bài

Vui lòng cài đặt đề thi trước khi làm bài

Câu 1

Chức năng của nhà lãnh đạo là

Câu 2

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:

Câu 3

Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng:

Câu 4

Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

Câu 5

Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm:

Câu 6

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:

Câu 7

Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là:

Câu 8

Mức độ phân quyền càng lớn khi:

Câu 9

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Câu 10

Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là:

Câu 11

Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người

Câu 12

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:

Câu 13

Ủy quyền sẽ thành công khi:

Câu 14

Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất:

Câu 15

Lợi ích của ủy quyền là:

Câu 16

Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào?

Câu 17

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:

Câu 18

Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào?

Câu 19

Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị?

Câu 20

Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những?

Câu 21

Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là:

Câu 22

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:

Câu 23

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là:

Câu 24

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận:

Câu 25

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Câu 26

Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Câu 27

 “Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:

Câu 28

“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:

Câu 29

“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:

Câu 30

Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả: