Thi thử trắc nghiệm ôn tập Quản trị Marketing online - Đề #3
Vui lòng cài đặt đề thi trước khi làm bài
Định giá theo giá trị cảm nhận của người mua là:
Nội dung nào sau đây không thuộc định giá phân biệt:
Chiến lược nào sau đây mà nhà sản xuất khó kiểm soát nhất:
Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân và tổ chức khác nhau:
Khái niệm nào không cùng nội hàm với các khái niệm còn lại:
Nội dung nào sau đây không thuộc chức năng kênh phân phối:
Yếu tố nào không được coi là sức mạnh của nhà sản xuất để quản lý kênh phân phối:
Nội dung nào không thuộc phương pháp bán hàng sản phẩmIN là: (situation; problem; implication; need-payoff)
Chiến lược giá “hớt váng” là:
Yếu tố nào sau đây không thuộc cơ cấu chiêu thị:
Nội dung nào sau đây không thuộc nội hàm của khái niệm khuyến mãi:
Một cửa hàng đưa ra chương trình bán máy lạnh, lắp đặt miễn phí cho khách hàng thuộc khu vực nội thành TPHCM. Chương trình này thuộc phối thức nào của tiếp thị:
Q-Student là gói cước (của mobifone) cho sinh viên của các trường Trung cấp chuyên nghiệp, Trung cấp dạy nghề đến Cao đẳng, Đại học trên toàn quốc, với giá tin nhắn đặc biệt: 99 đ/SMS nội mạng, 250 đ/SMS liên mạng. Ngoài ra, các sinh viên còn được tặng 25.000 đ/tháng/cước. Hoạt động này thuộc nội dung nào của tiếp thị:
Biến nào sau đây giải thích tốt nhất thị phần của một doanh nghiệp:
Hành động nào sau đây ít tác động nhất đến giá trị được cảm nhận của sản phẩm/dịch vụ:
Thương hiệu là:
Bản chất của thương hiệu:
Nội dung nào sau đây không thuộc về nội hàm của khái niệm tài sản thương hiệu:
Tài sản thương hiệu gồm:
Mức độ nhận biết thương hiệu nào là thấp nhất:
Khái niệm tài sản thương hiệu (brand assets) và khái niệm vốn thương hiệu (brand equity) có quan hệ:
Khái niệm nào sau đây đối lập với khái niệm tài sản thương hiệu?
Nội dung nào sau đây không phải là trách nhiệm thương hiệu (Brand liability)?
Chọn phương án đúng nhất điền vào chỗ trống trong định nghĩa sau: “Định vị thương hiệu là phần nhận diện thương hiệu (brand identity) và _________ được chủ động truyền đạt đến công chúng mục tiêu và chứng minh lợi thế vượt qua những thương hiệu cạnh tranh.
Chiến lược đa thương hiệu là:
